Über uns

Wir kümmern uns um Ihre Sitzungen

Boardwise ist ein Software-as-a-Service-Unternehmen mit Sitz in Hamburg, Deutschland. Das vierköpfige Gründerteam und das zweiköpfige Management teilen ihr Fachwissen über Branchen und Unternehmen verschiedener Größen und Phasen hinweg. Geschäftsführer Sven Rebbert verfügt über einen umfassenden Hintergrund im Personalwesen. Seit mehr als zehn Jahren verbessert und digitalisiert er sowohl die Arbeitskultur als auch die Arbeitsabläufe. Geschäftsführer Dr. Boris Häfele trat dem Unternehmen bei, um seine große Scale-up-Erfahrung als erfolgreicher Gründer der renommierten Kaffeekette Roastmarket weiterzugeben.

Der Aktionär Phat Consulting in Hamburg war für die Programmierung des allerersten Prototyps unserer Software verantwortlich und ist in seiner Eigenschaft als Microsoft Partner of the Year 2019 eine zuverlässige Säule des Unternehmenserfolgs.

Aktionär Johannes Boie, ehemaliger Chefredakteur von Europas größtem Nachrichtenkonzern BILD und ehemaliger Chefredakteur von WELT am Sonntag, schuf in seiner Rolle als Stabschef die Gründungsidee von Boardwise und treibt das Wachstum des Unternehmens weiter voran.

CTO Alexander Kukovskyi ist sowohl ein erfahrener technischer Leiter als auch ein erfolgreicher Gründer. Anfang 2023 trat er aus der Ukraine in das Unternehmen ein. Heute besteht Boardwise aus Mitarbeitern aus sechs verschiedenen Nationen mit unterschiedlichem Hintergrund, die alle die Leidenschaft teilen, Software zu entwickeln, die aktuelle Probleme löst.

Sven Rebbert

Geschäftsführer und Mitgründer

Dr. Boris Häfele

Geschäftsführer und Mitgründer

„Wir verwenden die Boardwise-Lösung, um unsere Gruppenmanagementsitzungen zu organisieren. Dank der Einführung sind unsere Prozesse noch effizienter und transparenter und gewährleisten eine vollständige Dokumentation unserer Entscheidungsprozesse. Im Dialog mit den Boardwise-Experten verbessern wir kontinuierlich alle relevanten Prozesse. Ich bin ein großer Fan.“

Robert Friedmann, Vorsitzender der Konzernführung, Würth-Gruppe

Wir bei Boardwise sind davon überzeugt, dass Vorstände, Aufsichtsräte und Führungskräfte im Allgemeinen derzeit zu viel Zeit mit der Organisation und Durchführung ihrer Sitzungen verschwenden. Es geht darum, Entscheidungen so effizient wie möglich zu treffen und sich darauf zu konzentrieren, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Deshalb haben wir Boardwise entwickelt.

Früher nannten wir unser Unternehmen Gertrud, in Anlehnung an die Großmütter zweier unserer Gründer, die den gleichen Namen hatten. Gertrud stand für eine starke Frau, die das Zentrum ihrer Familien war und alle Fäden zusammenhielt. Sie war die Geschäftsführerin unserer Familie! Angesichts eines wachsenden internationalen Kundenstamms haben wir uns für einen leichter verständlichen Namen entschieden: Boardwise.

Boardwise wurde 2019 im CEO-Büro von Axel Springer gegründet und ist aus einem internen Bedürfnis heraus entstanden. Jetzt begleiten wir Vorstände und andere Führungskräfte und Assistenten bei der Organisation, Planung und Durchführung ihrer Treffen. Wir befähigen sie, die neue Art der Arbeit zu leben. Der Prozess der Organisation und Durchführung von Vorstands- und Managementsitzungen ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Da der gesamte Vorstand, einschließlich des Top-Managements, beteiligt ist, kann eine schlechte Ausführung kostspielig sein.

Die Organisation und Durchführung von Vorstandssitzungen erfordert Präzision, da sie sonst zu unzureichenden Ergebnissen in der obersten Etage führt. Die Aufgabe erfordert auch Empathie, da viele verschiedene Mitarbeiter beteiligt sind und die Entscheidungen des Vorstands und des Managements einen starken Einfluss sowohl auf die Unternehmenskultur als auch auf die dort tätigen Personen haben.
Jedes Thema, das in einer Organisation mit Tausenden oder Zehntausenden von Mitarbeitern auftaucht, muss priorisiert werden. Darüber hinaus ist jede Vorstandssitzung ein Schaufenster für das Top-Management, ihre Chance, ihr Unternehmen mit gutem Beispiel zu führen: Das ist die Arbeitsweise des Vorstands.

Neues Start-up in bewährter Hand

July 27, 2023

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Düsseldorf. Statistisch gesehen verbringen Topmanager fast drei Viertel ihrer Arbeitszeit in Gesprächen, zeigt eine Harvard-Studie. In vielen Vorstandstagen bremsen Papierunterlagen und umständliche Routinen, die Abläufe — dabei kommen die ersten Mitarbeiter einer Firma zusammen.

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